本文转自【中国军网-解放军报】;
军士担纲海上“蓝军”指挥员
■解放军报特约记者 雷 彬
这是一支精干的“蓝军”——
初春,大洋深处,南部战区水兵一支远海练习编队向着方针海域快速机动。忽然,“敌方”导弹破空而来,战役警报突然响起,一场特别布景下的实兵对立练习拉开战幕。
战局既定,海面总算康复安静。编队官兵复盘时发现,刚刚与其剧烈缠斗的“劲敌”,只要8个人!他们用靶机模仿导弹进犯,打了红方一个措手不及。
更让人意外的是,这支“蓝军”跨过千里参训竟没有干部带队,现场指挥员由军士担任——刘秋桐,三级军士长。
使命完毕,各要素指挥员坐在一起复盘这次海上“奇袭”。在一众校官面前,刘秋桐论说了模仿进犯的战术战法和实践考虑,赢得现场官兵一致必定。
水兵某练习基地安排“合力冲击”交锋。刘秋红摄
这支干练精悍的“蓝军”,来自水兵某练习基地一支靶机中队。与此一起,该基地还派出导调、点评、战场环境构设等多种力气,深度嵌入不同演训活动。
这样的人员编配怎样出战役力?
记者带着疑问看望该基地,在如火如荼的练习场旁,一位基地领导给出了答复——
一方面,未来战场更趋杂乱多样,小规划、模块化作战在许多时分成为重要挑选,官兵们需求提早习惯这样的形式;更重要的是,自调整变革以来,他们习惯局势使命,更新思想理念,致力于把战役力规范履行到一人一岗上。现在,不管军官仍是战士,单个人员的才能本质明显进步,为不同使命供给了有力支撑。
“兵不在多,而在于精。”该基地领导说。
水兵某练习基地——
把战役力规范履行到一人一岗上
■李中文 江鑫钰 解放军报特约记者 雷 彬
风,还未暂停。
水兵某练习基地三级军士长刘秋桐望向海面,目光益发亮堂。这儿刚阅历过一场实兵对立,刘秋桐单独带领靶机机组,顶着风与红方舰艇编队剧烈过招。
深蓝大海上,军士担任指挥员已不是什么新鲜事。近年来,该基地把战役力规范履行到一人一岗上,最大极限发掘人员战役潜能,培育出一大批专业尖子和专长能手。
不管何种专业、不管军衔凹凸,他们都或许汇入实战化练兵的热潮,激起一朵朵浪花。
一名靶机机长的“规范观”——
关乎存亡胜败的事,来不得半点不置可否
鲜有人知,刘秋桐这位笔底生花的靶机机长,并非科班出身。
来到靶机中队前,刘秋桐是一名伞兵。腾空奇袭、纵深反击、出乎意料……伞兵专业的特色如同与靶机有着不少相似之处。不过,曾经他自己便是“兵器”,现在,他是在地上控制靶机长途突击。
乍一看,如同更轻松了。但是,真实走上这个岗位,刘秋桐才理解,他身上的责任不只没有减轻,反而更重了——
当伞兵时,他只需求听令而行,“让干啥就干啥”;现在,他要思谋大局,对靶机、对机组,乃至对“敌方”部队担任。“脑子里要自动去想,怎样才能让靶机发挥最大功效,经过近似实战的进犯,协助参训部队进步作战身手。”
这个进程,刘秋桐习惯起来并不简略。刚开端参与演训使命时,他在现场忙前忙后,一瞬间调试手柄,一瞬间查看油箱,一瞬间又去加固螺丝……
一次演训活动,中队官兵从清晨开端预备,成果上级下达发射指令后,靶机没有反应。官兵们以为呈现了突发毛病,最终查看却发现:是一根导线没连!
这件事,给中队官兵心里带来巨大冲击。实践上,论作业状况、喫苦精力,他们不比任何人差,但由于短少相关责任细化分工和岗位规范,导致他们呈现细节履行不到位的状况。
“经过规范化程序化作业进步功率,是每名武士的必修课。”往后,该基地领导在复盘总结时要求全基地推广规范化、规范化作业流程。
从那时起,各专业安身纲要,结合本身实践,设置起明晰的岗位规范,构成多套规范化作业流程和特情处置清单,经过翻滚修订、经验沟通、常态履行等,推动规范化作业流程全面铺开。
刘秋桐和战友们从头编写操作规程,定人定位安排布置化操演,连最简略的课目下达、人员跑位,他们也调整了多遍。
一些老兵还记住,在第2次参与使命之前,官兵们聚在一起,刘秋桐率先向自己“开刀”,使命预备会开得“红脸出汗”,咱们瞪大了眼睛,重复筛查不符合实战的当地。
刘秋桐在采访中坦言,第一次参与使命,跑前跑后是一种低效的“繁忙”。
触类旁通,在部队练兵备战进程中,终究还有多少繁忙是低效的?
该基地党委以为,设置岗位规范仅仅第一步,更重要的是将查看、点评、查核贯穿全程,将战役力规范作为“硬杠杠”,实在落到一人一岗上。
刘秋桐地点中队树立起完好的配备查看清单和使命预备“读卡制”,短少任何一项,靶机绝不起飞;某中心推广上岗查核责任机制,保证事务人员上岗即担任;某团学习现代企业管理法和舰艇部队做法,广泛制造岗位责任清单、事务处理手册、配备操作流程卡等120余项……
“交兵没有平局,规范便是底线。关乎存亡胜败的事,来不得半点不置可否。”该基地领导说,在所有岗位均完成有法可依、有章可循、有规范可比的状况下,官兵事务水平和岗位才能完成跃升。
这几年,靶机中队圆满完成多项使命。刘秋桐也从一名“外行人”,一步步生长为响当当的“蓝军机长”。
一名演习导调员的“推背感”——
压力倒逼身手进步,年代催人锐意进取
与刘秋桐相同,导调员唐长生也是从其他专业转岗来的。
来到该基地之前,唐长生曾是水兵陆战队的一名“三栖斥候”。现在,他现已是家喻户晓的导调专家,并被基地任命为某室主任。这个进程,唐长生只用了不到3年。
从带领一支10人小分队履行作战使命,到参与谋划规划多军兵种联合演习,这不仅仅军力规划上的扩大,更是思想层次上的腾跃。如此短的时间内,唐长生何故做到?
战场上,一名优异射手往往是“子弹喂出来的”;而在战场暗地,要培育出一名优异的海战规划者,则需求常识和实践的两层加持。
早在调整变革之初,该基地就专门研讨拟制建造规划,把人员才能培育作为战役力建造的根底工程来抓。他们约请院校专家授课、安排专业主干练习,与各军兵种树立常态沟通机制,并结合严重演训使命练习和查验人员事务水平。
唐长生记住,前几年一场实兵对立,曾让他堕入困境——
其时,唐长生在规划方案时,将某新式舰艇布置到作战前沿,却遭到质疑:“如此冒进,怎样供给保护”“保证也是个大问题”……对此,唐长生短少深入研讨,一时居然语塞。
在各军兵种齐聚一堂时露怯,谁都不会舒适。唐长生坦言,在上岗之前,他早已对相关事务熟稔于心,但在实践演训进程中,仍有许多意想不到的状况产生。那一刻,他才深入意识到,交兵这件事,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。
“想要培育出能担大任的主干,就要勇于供给渠道、甩手历练。”根据这个思路,该基地树立军事研讨机制,定时安排“军事研讨日”活动,环绕前沿作战理论、军兵种战术战法等内容打开研讨攻关。唐长生地点单位设置“大讲堂”等一系列配套活动,要求每名官兵自选主题,轮番上台授课沟通。
在这样的环境中,几年来,唐长生参与课题研讨12项,翻译军事论文、专著100多篇400多万字……唐长生说,他是被“逼出来的”。
与其说压力倒逼身手进步,不如说是在年代的“推背感”下锐意进取。作为三军专职安排联合练习的单位之一,该基地党委清醒认识到,联合演习的水平凹凸,直接关乎部队战役力,要让系统内的每个要素、每个人都过硬,才是对参训部队担任、对未来战场担任。
为此,该基地承当的“压力”远不止在演训场上——
这几年,该基地常态化抽选主干到院校和科研院所练习、到上级部门跟学跟训、到作战部队沟通代职,让官兵既听“百家言”,也吃“百家饭”,最大极限进步个人归纳才能本质。唐长生记住,仅他自己参与的学习调研活动,不下20次。
但是,只要单位领导知晓,把人员送出去的一起,日常使命量并没有削减,这意味着更多的“负重前行”。不过,尽管如此,基地党委仍是向全体官兵许诺:“只要是对进步部队战役力有利的事,再困难咱们也支撑。”
负重往后,终见坦道。这几年,该基地涌现出一大批事务能手,多个单位和个人遭到上级赞誉,唐长生地点单位现已有40%以上官兵具有硕士以上学历,一起,更多年青的导调员、点评员独立上岗,在演训使命中排兵布阵……
最初那次掉链子的阅历成为曩昔,唐长生现在现已有了足够多的解题思路。面向波澜壮阔的海上练兵场,他想起一句诗——
轻舟已过万重山。
一名卫生员的体能比赛“五连冠”——
到达岗位规范仅仅及格,抢先需求“自讨苦吃”
上一年底,该基地安排了一场军事体育运动会。开赛之前,基地专门把各项比赛项目纪录梳理了出来。其间,一个姓名让人形象深入——
陆宇航,多项体能项目纪录坚持者,在短跑项目中,他现已接连5年名列前茅。更让人惊奇的是,他其实是一名担任练习保证的卫生员。
此事,源自上级党委的远见卓识。前几年,该基地某团的练习成果一直不抱负,每到查核,刚过及格线的官兵不在少数。为此,该基地党委深入认识到:作为联合组训渠道,一个细微的环节、一个滞后的要素、一个“拖后腿”的人,都或许影响练习质量!
根据这一考虑,他们采纳了一系列有力办法:从人员点评开端,把军事练习作为中心目标,直接与岗位委任、晋职晋衔、评比赞誉挂钩;发扬军事民主,鼓舞各单位广泛展开群众性练兵交锋活动,并设置专门奖项;关于练习杰出的官兵,优先引荐到上级机关、沟通到舰艇部队,立起明显导向……
从那时起,团里广泛展开群众性练兵交锋活动,掀起了一轮轮练兵热潮。陆宇航每次随同保证,看着战友们虎虎生风的姿态,都会意生仰慕。这时分,一位团领导问他:“当战友们跑得更快、更远,你的医疗保证能不能跟得上?”
着眼把练习规范履行到每个专业、每名官兵,团里特别对卫生员、炊事员等岗位提出要求。后来,陆宇航一有时间就自动加练,操场上、山路旁边、路灯下,战友们都记住了这个猛进不辍的身影。一年后,陆宇航在运动会上摘得3枚金牌,打破两项纪录。
虽说是保证单位,但战役力建造有必要坚持高规范。这几年,该团将战役体能、安全技术、掩体构筑等一系列实战化课目归入练兵领域,每个专业、每个岗位都构成各自的交锋方案。从两年前开端,他们在正常保证演训活动的一起,开端分批次安排官兵长途机动至生疏地域展开户外驻训,进一步锻炼官兵实战才能。
“到达岗位规范仅仅及格,抢先需求‘自讨苦吃’。”该团领导介绍,这两年,官兵积极进取,练兵气氛愈加稠密,成果得到明显进步:在基地安排的练兵交锋活动中,有一半奖项都被他们摘取。一起,多名官兵应战极限,在战区水兵的擂台上锋芒毕露……
相同的改变,也在其他单位继续产生——
某中心工程师喻洲是演习判决点评作业担任人。这几年,基地承当的演训使命规范越来越高、频次越来越多,喻洲和战友们的状况经常是:一场演习刚完毕,点评作业还在进行,另一场演习又现已进入预备阶段……可以说,这是基地最繁忙的专业之一。
但是,正是越来越忙的这几年,喻洲坚持挤出时间,带着年青官兵展开课题研讨,参与立异比赛。近年来,他地点的点评室14次参与大项比赛,先后斩获一等奖5次、二等奖5次。
“自讨苦吃,是为了坚持思想活泼、习惯未来需求。”喻洲说,正是这份永不停歇的应战之心,让团队成员的事务才能进一步跃升。他们有时自己编写使用程序,有时提出改善主张,使得演习数据收集点评系统屡次得到优化,功率大幅进步。上一年,喻洲被评为“三军青年科技英才”,并荣立三等功。
前不久,一堂战备教育课上,该基地领导引证小说《三体》里的一句话,让官兵形象深入:“未来像盛夏的大雨,在咱们还来不及撑开伞时便扑面而来。”
这份危机感,并非杞人忧天。面临未来战场的变数,有远见的部队、有担任的武士都在提早应对——
靶机中队正在探究多机编队、饱满进犯、低空突防等进犯新款式,机长刘秋桐现已跟着军舰前往远海展开试训;某中心每周安排前沿理论学习,导调员唐长生对局部战争中无人配备的使用进行了深入分析……
“把战役力规范履行到一人一岗上,其实是向一人一岗要战役力。”该基地领导说,面临未来的“大雨”,他们时间预备着。
练兵强能:一个都不能少
■蒋建凯
习主席着重,戎行是要预备交兵的,一切作业都有必要坚持战役力规范,向能交兵、打胜仗聚集。这一重要论说,提醒了戎行的底子职能与中心特点,是咱们展开一切作业的底子遵从。
面临“怎样进步战役力”的前史之问、年代之问,每支部队都在积极探究本身的制胜之道。但是,“万丈高楼平地起”,战役力建造作为一项长时间的系统工程,不管采纳何种形式办法,都有必要从一机一位、一兵一卒抓起,将战役力规范遵循到“神经末梢”。
进入新年代,我军军事方针准则变革日趋完善,顶层规划愈加科学,各部队要根据上级法规准则,结合本身实践,树立完好的岗位规范规范和责任使命清单,系统化推动规范作业程序,保证军事练习有规可依、有章可循、依法施训。
从我军建造开展前史进程来看,一旦履行规范“打折扣”“宽松软”,战役力建造主责主业就简略被其他内容抢占空间。战役力规范是戎行建造仅有的底子的规范,切忌不置可否,没有弹性可言,有必要一严究竟刚性履行,把战役力规范履行到一人一岗上,用“一个都不能少”的刚性履行进步练兵强能质效。
现在,作战系统各要素之间的联络愈加严密,“一个都不能少”的含义愈加凸显,各部队要进一步强化战备教育,树牢官兵交兵思想,培塑战役精力,立起“悉数精力向交兵聚集、悉数作业向交兵用劲”的明显导向,使战役力规范内化于心、外化于行,成为每名官兵的一致价值追求和高度行为自觉。